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창업자 - 이런 창업자가 성공한다.
...성공 창업을 위해 가장 중요한 요소는 창업자의 마음가짐이다.
...일단 창업을 하겠다고 결심을 하면 해당 사업에 대하여 철저히 몰입해야 한다

- 철저하게 본인을 낮추는 밑바닥 사고가 필요하다.
- 직장을 다닐때의 직책이나 체면 등을 모조리 집어던지고 철저하게 장사꾼으로 다시 태어날 각오로부터 출발해야 한
- 다. 이것이 선행되지 않고는 성공창업을 절대 기대할 수 없다.

- 치밀한 사전 준비와 함께 육체적인 건강이 뒷받침되어야 한다.
- 보통 창업자는 1일 10~14시간 이상의 육체적인 노동을 감수해야 하기 때문이다.

- 창업자는 가족을 포함한 주변의 동의를 얻는 것이 필수적이다.
- 특히, 여성창업은 남편이나 가족의 동의를 얻어 가사나 육아를 전담해 줄 사람을 정한 후 창업에 도전해야 한다.

창업자금 - 소자본으로도 성공할 수 있다.
...창업을 위해서는 자금의 운용이 대단히 중요하다.
...투자액이 높을수록 수익은 증가하겠지만 그만큼 위험 부담도 커지게 마련이다.

- 초기자금을 최소화하는 것이 좋다.
- 개업준비자금,고정자금,운전자금등으로 구분하여 예산을 집행해야 하며, 총 자금의 20% 정도는 반드시 예비비로 남
- 겨두어야 한다.

- 타인의 자금을 차입하여 사업을 할 경우에도 차입금의 비율이 총 비용대비 30% 선을 유지해야 한다.

- 경험이 없는 사업 초보자의 경우, 5000만원 이하의 범위에서 사업아이템을 선정하는 것이 좋으며, 사업 경험이 있는
- 창업예비자라면 1억원 이내에서 사업 아이템을 선정하여 시작하는 것이 바람직하다.

- 통상적으로, 예상 총 투자규모 대비 4부정도가 월 평균 순이익으로 발생한다면 좋은 창업 아이템으로 평가할 수 있다. - 예를 들어, 5000만원을 투자했을 때 월 수익이 200만원이라면 사업성이 있다는 뜻이다.

업종 - 나에게 적합한 업종 선택.
...창업은 업종선택에서 그 성패가 갈린다.
...그러나 나에게 적합한 업종을 선택하는 일은 좀처럼 쉬운 일은 아니다.

- 우선 업종 선택시 나의 적성이나 성격에 적합한 업종인지 판단하는것이 중요하다.
- 그렇지 않을 경우, 해당사업에 대한 흥미와 관심이 적어져 결국 사업을 지속적으로 운영할 수 없게 된다.

- 해당 사업에 대한 적성이나 성격이 맞는 경우에도 그 사업 분야에 대한 기본지식이나 경험이 필요하다.
- 예를 들어, 컴퓨터 관련 사업의 경우 창업자가 관련지식이 전혀 없다면, 상황에 따라 발생하는 각종 문제에 능동적으
- 로 대처할 수 없게 되어 동종업체와의 경쟁력이 약화된다.
- 물론 외부 전문가를 채용하여 이를 해결할 수 있지만, 인건비가 고려되어야 한다

- 창업하려는 업종의 동향을 정확히 파악해야 한다.
- 각각의 업종은 도입기,성장기,성숙기,쇠퇴기 등을 거치게 된다.
- 따라서 자신의 업종이 어느 단계인지를 정확히 분석하고 가급적 성장기에 해당하는 업종을 선택하는 것이 바람직하
- 다.

사업장 - 입지가 성공을 좌우한다.
...업종 선택 못지 않게 중요한 것이 입지 선정이다.
...한번 입지가 결정되면, 점포의 이동이 어렵고 매출과 직접적으로 연결되기 때문이다.

- 입지를 선정할 때는 상권과 주변 업종에 주목해야 한다.
- 일반적으로 상권이 발달되어 있고 역세권등 유동인구가 많을 곳을 선택하는 것이 좋다.

- 그러나 이런 곳에 점포를 얻기 위해서는 많은 비용이 소요되므로 일반적으로 알려진 상권만을 고집하지 않고 직접
- 움직이면서 치밀한 입지를 분석을 통해 자신의 자본과 업종에 적합한 입지를 선정할 경우, 적은 비용으로도 좋은 입
- 지를 선정할 수 있다.
1 단계: 창업자 여건 파악
...창업자의 전문적인 지식,과거 사회경험,자금능력,성격,이미지,주변여건등을 먼저 파악한 후, 다른사람 또는 전문기관
...에 의한 재평가를 통해 자신의 적성을 파악하는 것이 중요하다.

2 단계: 업종(ITEM) 선정
...업종(ITEM)은 3개정도 선정한 후, 경기변동, 성장률, 안정성에 따라 업종의 변화를 고려하면서, 가장 적합한 업종을
...선정한다.

3 단계: 정보 수집
...상품,소비자,가격 등에 대한 내부정보와 경쟁점,주변 여건 정보등의 외부정보를 확실하게 조사,검토,확인한다 .

4 단계: 사업성 분석
...업종에 대한 사업성 분석을 실시한다.
...총투자 금액에 대한 수익성을 면밀히 검토, 최소 1~2 년 내에 초기투자금액을 회수할 수 있는 업종을 선정해야 한다.

5 단계: 사업계획 수립
...선정된 업종의 충분한 정보를 입수, 업종이 생명주기 중 어느 단계에 있는지를 확인하여 구체적인 개점(OPEN) 계획
...을 세운다.

6 단계: 사업장 확정
...소규모사업의 성공과 실패는 반이상이 입지에 의해 좌우된다.
...세밀한 사업계획서에 따라 입지를 결정하게 되는데, 도시발달 단계에 따른 입지조건을 고려해야 한다.

7 단계: 개업 (OPEN)
...결정한 업종 및 사업계획에 따라 사업성분석을 실시하고, 매출액에 대한 마진율을 조사한 후, 타산성이 맞으면 사업
...장을 결정,입점한다.
1) 업종을 잘 선택해야 한다.
.- 대체로 도입기나 성장기의 업종을 선택하는 것이 좋다.

2) 장소(입지)를 잘 선택해야 한다.

3) 창업자금을 가능한한 최소화하고, 매출은 극대화해야 한다.

4) 반드시 적성에 맞는 사업을 선택해야 한다.

5) 가족의 동의를 구해야 한다.

6) 건강에 유의하라.

7) 이왕이면 적극적으로 경영하라
.- 부업이 아닌 본업으로 매진하라.

8) 집과 점포는 분리된 곳을 선택해야 한다.

9) 자금 구분을 명확히 하라.

10) 재고관리와 매일 정확한 수지분석을 하라.
 
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